Недавно подала заявку действующая в регионе дистрибьюторская компания. Владелец бизнеса обратился в команду «Джетсо» за диагностикой для исправления финансового положения бизнеса. Команда финансовых аналитиков приступила к диагностике этого призыва.
Предприятие начало свою деятельность в 2017 году, за 6 лет ежемесячный оборот бизнеса увеличился в 25 раз, рос очень быстро. Чтобы это выяснить, финансовые аналитики начали изучать отчеты. Поскольку управленческие отчеты существуют, но не разработаны в достаточно стандартизированном виде, владелец бизнеса складывает 3 управленческих отчета в одну таблицу. Результат повлиял на 50-процентную точность принимаемых решений.
Поскольку бизнес достаточно оцифрован с помощью программного обеспечения, сделать вывод не составило труда.
Владельцу бизнеса: «Часто ли вам не хватает денег?» - когда мы спросили, ответив «всегда», мы начали изучать причину этого. Для того чтобы выяснить причину, необходимо было взыскать свои обязательства. Причина оказалась в том, что через баланс руководство определило, что бизнес развивается за счет товаров поставщиков, а не за счет собственных средств.
В результате смешивания денег бизнеса и личных денег выяснилось, что средств было выведено больше, чем чистая прибыль бизнеса, и направлено на другие предприятия, основные средства и транспортные средства.
После выявления этих недостатков владелец бизнеса предложил сотрудничать с командой финансового аутсорсинга Jetso для устранения этих недостатков.
В настоящее время договор подписан, и команда финансовых директоров корректирует управленческую отчетность для устранения вышеуказанных недостатков. Прежде всего, было проведено мероприятие по выделению личных и деловых денег. Кроме того, ведется подготовка финансовой модели для укрепления команды маркетинга и продаж.